Корпоративные тренинги «Командного взаимодействия», командообразования

Корпоративные тренинги командообразования пользуются большим спросом в нашем центре. Особенно, с учетом нашей специализации на работе с людьми как в личностных, так при обучении в компаниях.
Как сплотить коллектив, создать из него команду?

Тренинги командообразования (тимбилдинг − с английского 'team building') можно поделить на несколько групп, в зависимости от целей, которые преследуют Заказчики:

  • сплотить новый колектив, сформировать команду,
  • познакомить и наладить более тесный контакт между сотрудниками, работающими в разных подразделениях, в филиалах, разговаривающих на разных языках (в многонациональных командах),
  • решить посредством тренинга командообразования существующий скрытый конфликт,
  • провести с пользой и удовольствием время, планово отведенное на корпоратив (часто именно это называют тимбилдинг, хотя в оригинале смысл более серьезный),
  • развить у сотрудников навыки лидерства и поддержки лидера,
  • выявить потенциальных и/или скрытых лидеров, для формирования кадрового резерва,
  • сплотить команду проекта, команду волонтеров,
  • быстрее пройти стадию псевдоединства в связи с какими-то организационными изменениями в коллективе,
  • и другие цели.

Как видно, цели бывают очень разными. Соответственно, инструменты нужны разные. А обычно это всё называют тренингом командообразования.

Поэтому у нас есть порядка 80-120 академических часов тренингового материала по теме командообразования, командного взаимодействия и лидерства.

Более того, кроме готового материала, при подготовке командного тренинга мы можем разрабатывать уникальные упражнения, кейсы.  Например, для одного заказчика, в связи с его запросом (о постепенном сворачивании финансирования проекта в РБ и необходимости обеспечить спокойный режим работы команды при этом, переход на другие источники финансирования) была разработана деловая ролевая игра, для проведения во время тренинга. 

Основные варианты проведения тренинга командного взаимодействия могут базироваться на трёх базовых программах:

  • Игровая, двигательная программа, наполненная кейсами и ролевыми упражнениями с активным взаимодействием участников между собой. Ее длительность обычно составляет 1-2 тренинговых дня.  В этой программе могут быть использованы такие упражнения как "поход на лодке", "кораблекрушение", "переправа через болото", "перчатка", "инсценировка сюжетной линии", "крокодил", "праздник поддержки", "невербальное построение", "мост" и другие упражнения и игры. Подробную информацию об упражнениях мы предоставляем на этапе обсуждения программы с Заказчиком.
  • Обучающая программа. Во время которой происходит не только практика командного взаимодействия, но и формируется осознанное понимание того, кто такие лидер, участник команды, саботажник, что такое динамика команды, какие этапы формирования команды проходят, как влиять на эти этапы и достигать целенаправленно эффективности команды. В чистом виде обучающий тренинг командообразования использует наработки, упражнения и базу, с которой мы работаем уже много лет и уходит корнями в практическую психологию. Используются блоки открытых тренингов: Тренинговая программа «Основы эффективного лидерства»Тренинг «Отношения, ведущие к цели», Тренинг «Деньги и свобода».
  • Программа построенная на реальных ситуациях в командной работе в организации. Требует особой подготовки и проработки, для создания специальных упражнений, моделирования приближенных к реальности ситуаций. В процессе воплощения такой программы, может активно использоваться видеосъёмка с разбором отснятого материала, кейсы с реализацией в реальности, как на рабочих местах, так и "в полях". Максимально приближенное к реальности формирование команды (team building).

С учетом запроса Заказчика, мы разрабатываем программу тренинга по запросу, выбирая и комбинируя те методики, программы и подходы, которые позволят ему достичь необходимого эффекта.

Среди наших клиентов по тренингам командообразования есть коммерческие организации,  общественные организации и представительства международных организаций.  Есть опыт работы не только с русскоязычными, но и смешанными группами. По численности от 6 до 100 человек. По длительности от 3 до 30 часов.  С проведением как одним, так и парой тренеров.

Если у Вас есть запрос на проведение корпоративного тренинга командообразования, командного взаимодействия, тренинга по сплочению коллектива, тимбилдинга (не столь важно как вы это называете, важнее ваш запрос) в Минске, других городах Беларуси на выезде, обращайтесь к менеджеру, будем обсуждать особенности Вашего заказа и составлять программу для Вас.

BYN

Заполните короткую форму и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

Договор присоединения
* Политика конфиденциальности
Отзывы участников

Что говорят наши участники

Отзыв о тренингах «Любовь и принятие себя», «Базовый тренинг личностного роста», «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя»

В Квадратном апельсине проходила несколько тренингов по личностному росту и профессиональном развитию.

Первый тренинг «Любовь и принятие себя» название напоминает о «розовых слониках»))) Но, поверьте, для меня этот тренинг стал отправной точкой в повышении уровня эмоционального интеллекта. Такого мощного пинка в себя в жизни у меня не было. Тренинг помог кратно улучшить взаимоотношения с сестрой, родителями, открыл глаза на то, что чувствуют люди в ответ на мое поведение. А такой ли был у меня посыл? Тренинг научил говорить! Что хочу я – прямо без лукавства – и получать в ответ вполне ожидаемую и требуемую реакцию (поддержку, объятия, «пинок в счастливое будущее» и т.п. - - именно то, что нужно и что прояснилось). Я бы рекомендовала тренинг всем.

Второй тренинг – Базовый тренинг личностного роста – для меня, далеко не слабого человека – был уровнем hard. Если в первом тебе мягко и комфортно объясняют и приводят к понимаю себя, то во втором (ЕСЛИ ТЫ ГОТОВ!!! Насиловать никто не будет) – ты погрузишься в свои страхи, обиды… но только прожив полноценно их, можно говорить о понимании себя и мира. Можно избавиться от тревожности и ожидания «удара под дых». На базовый тренинг очень советую сходить ассистентом. Когда ты находишься в эпицентре – не просто воспринимать картинку в целом, когда я была ассистентом – по полкам разложилось все, что происходит на тренинге со мной.

Начав с личностного роста с Центром, тренинг «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя» стал для меня, пожалуй, как «вишенка на торте». В легкой, непринужденной доступной форме с наглядными материалами здесь рассказано обо всех сложностях, с которыми сталкивается руководитель в ежедневной работе.  Тренинг безусловно мега полезен начинающим руководителям у них точно останется база знаний и навыков действий в различных непростых ситуациях руководства. Тренинг будет полезен и руководителям со стажем (мой уже более 8 лет) он помогает систематизировать имеющиеся навыки, помогает, вспомнив совершенные ошибки, еще раз проанализировать их и минимизировать даже шанс их возникновения в будущем. Тренинг помогает научиться не только строить коммуникации уровня «сверху вниз», но и коммуникации горизонтального уровня, дает понимание манипуляций и навыков их преодоления.

Я осталась, под впечатлением еще и потому, что тренинг отлично «лег» на уже «заложенную» «квадратным апельсином» платформу личной эффективности после тренингов по личностному росту и принятию себя. Последний (тренинг «Любовь и принятие себя») к слову максимально подходит для понимания людей (в том числе и подчиненных) и очень хорош до или после тренинга по коммуникациям, так как чуть с другой стороны, но вместе с тем тоже учит понимания целей и мотивов как своих, так и окружающих об отношениях к тебе.

Спасибо центру за возможность получать истинное удовольствие от жизни и работы!

 

Екатерина
Отзыв о корпоративном тренинге «Командного взаимодействия», командообразования

Считали себя всегда настоящим (маленьким, но гордым) коллективом, в котором коллеги остаются друг другу интересны на протяжении отнюдь не короткого времени. Отстаивать свою точку зрения, слышать оппонента, стремиться к единой цели, выполняя поставленную задачу, да и смеяться, мы умели! ОДНАКО. Тренинг «Командообразование», организованный и реализованный центром «Квадратный апельсин», показал, что мы не всегда можем договориться по поводу общей цели, но (отдать нам должное) мы знаем сильные и слабые стороны друг друга,в соответствии с которыми могли распределять командные роли, необходимые для выполнения конкретной задачи. 
В подобных мероприятиях важна не столько увлекательно-развлекательная составляющая, сколько его (мероприятия) эффективность, уровень которой мы оценили как высокий. Отдельная благодарность Василию за полезный опыт.

Дарья Куницкая
Корпоративные тренинги «Командного взаимодействия», командообразования

МОО «Гендерные перспективы» выражают глубокую благодарность ООО «Тренинговый центр «Квадратный апельсин» и директору Пронь В.А. за профессионализм, индивидуальный подход, а также проявленную социальную ответственность. Уникальный тренинг, разработанный под нужды МОО «Гендерные перспективы» принес не только дополнительные умения и навыки консультанткам Инфолинии 113 по безопасному выезду за рубеж, но также способствовал развитию команды.

МОО «Гендерные перспективы» выражает признательность ООО «Тренинговый центр «Квадратный апельсин» за ярко-выраженный клиенто-ориентированный подход и работу на результат.

МОО «Гендерные перспективы» с удовольствием рекомендует ООО «Тренинговый центр «Квадратный апельсин» в качестве партнера по разработке, проведению и пост-сопровождению уникальных тренингов, разработанных именно под нужды компании, работа с которым будет удобной и эффективной для клиента.

Желаем успехов в работе и дальнейшего процветания!

Благодарность от организации МОО «Гендерные перспективы»

МОО «Гендерные перспективы»
Корпоративные тренинги «Командного взаимодействия», командообразования

Отзыв о сотрудничестве. 12 декабря 2014г. тренинговым центром «Квадратный апельсин» было проведено корпоративное обучение для партнёров Представительства зарегистрированного общества «Deutscher Volkshochschul-Verband e.V.» (ФРГ) в Республике Беларусь в рамках ежегодного семинара по подведению итогов деятельности организации. В ходе проведения тренинга развития креативности и формирования командных навыков тренеры, Василий Пронь и Елена Скрипник, проявили себя как высококвалифицированные специалисты, наделённые творческими способностями и предлагающие нестандартные подходы к выполнению поставленных задач. По результатам проведения обучения абсолютное большинство участников оценило мероприятие Представительства как очень полезное как для личного и профессионального роста, так и для дальнейшего сотрудничества с Представительством. Наша организация рекомендует ООО «Тренинговый центр «Квадратный апельсин» как образовательный центр, который грамотно и оперативно решает поставленные задачи, следит за качеством выполняемой работы и внимательно относится к пожеланиям заказчика образовательных услуг. Благодарим руководителя ООО «Тренинговый центр «Квадратный апельсин», а также весь коллектив за проделанную работу по подготовке и проведению тренингов и желаем успехов в будущем.

отзыв о тренинге развития креативности и формирования командных навыков,Deutscher Volkshochschul-Verband e.V.

Deutscher Volkshochschul-Verband e.V.