Тренинг «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя»

В этом бизнес-тренинге рассматривается две основных тематики роли руководителя: личностная (как это быть руководителем и соответствовать этой роли ,при этом не выгореть как личность) и коммуникативная (как эффективно коммуницировать с сотрудниками, коллегами из роли руководителя).
Тренинг о том, как чувствовать себя комфортно в роли руководителя, и уметь грамотно общаться с подчиненными и коллегами

Цели тренинга для руководителей

  • осознанный подход к роли Руководителя,
  • создание личного баланса (целей, ресурсов, приемов и технологий) в работе Руководителем.
  • Овладение инструментарием для повышения эффективности коммуникации с сотрудниками.

Эта тренинговая программа предназначена для нескольких категорий:

  • Руководители с небольшим стажем работы, испытывающими сложности и вызовы, связанными с недостаточной уверенностью в роли Руководителя;
  • Собственники малого бизнеса, которым сложно, может быть не хочется, но приходится быть Руководителями;
  • Руководители с большим опытом, которые ощущают потерю смысла, интереса в работе с сотрудниками, потеряли веру в людей (и так тоже бывает) и хотят что-то поменять в своем восприятии.
  • Руководители, которые имеют свою "правильную" модель руководства, но, которая, почему то, перестала работать в новых обстоятельствах. В случае готовности расширить свой инструментарий - эта программа также будет полезна.
  • Кадровый резерв (ещё не руководители), но планируется, что могут быть ими.

 

Задачи тренинга:

  • Развитие осознанности относительно роли Руководителя, относительно своих личных целей и мотивов, Миссии и ценностей организации.
  • Развитие коммуникативных навыков. Овладение инструментами базовых коммуникативных операций.
  • Развитие навыков стрессоустойчивости.
  • Развитие навыков мотивирования, обучения и делегирования задач сотрудникам.

 

Программа тренинга «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя»:

  1. Работа с личными целями, согласование личных целей и целей организации.

    •  Цели, миссия организации.
    •  Постановка, проверка личных целей руководителя.
    •  Расстановка, совмещение приоритетов.
  2. Мотивация, самомотивация.

    • Самомотивация руководителя
    • Мотивация сотрудников. Что мотивирует.
  3. Связь используемых коммуникативных инструментов со спецификой организации.

    • Стратегия взаимодействия с сотрудниками
    • Роль руководителя
  4. Диагностические инструменты и их использование по отношению к сотрудникам

    • По способу принятия решения
    • По ведущим каналам восприятия
    • По подсознательным приоритетам
    • По ошибочным целям поведения (и их переориентация)
  5. Коммуникативные навыки и их корректное использование:

    • Требования-поручения
    • Отказ
    • Просьба
    • Договоренность
    • Последствия
    • Обратная связь
    • И пр.
  6. Навыки стрессоустойчивости.

    • Алгоритм выхода из конфликта.
    • Техники противодействия прессингу.
    • Техники восстановления эмоционального равновесия после конфликтных ситуаций.
    • Профилактика стрессоустойчивости.
  7. Основы командного стиля взаимодействия.

    • Формирование команды.
    • Осознание внутренних установок участников команды.
    • Роль лидера.
    • Инструменты взаимодействия в команде.

 

В ходе курса Вам будет предложено:

  • выполнять индивидуальные и групповые упражнения, направленные на формирование коммуникативных умений и навыков;
  • закреплять полученные навыки, участвуя в ролевых играх;
  • участвовать в групповых обсуждениях типичных рабочих ситуаций, открывая собственные способы работы с ними и формируя свой индивидуальный стиль работы;
  • участвовать в видео-съемках сценок с целью дальнейшего самоанализа (видео предоставляется только с самим собой и только в учебных целях).
  • переносить новые знания и навыки в ежедневную работу.

 

Программа курса корректируется в пределах общего направления работы с учетом запросов участников.

Участники предварительно предоставляют заполненную анкету для тренера.

Организационные условия участия в открытой группе:

  1. размер группы – 8-16 участников;
  2. раздаточные материалы – предоставляются;
  3. кофе-паузы;
  4. сертификаты участия;
  5. длительность тренинга 20 академических часов.

 

На тренинге  «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя» существует система бесплатного ассистирования. Это значит, что один раз заплатив деньги за участие, в дальнейшем Вы сможете бесплатно посещать этот тренинг для закрепления результата и решения новых вопросов.

Есть возможность организовать открытый или корпоративный тренинг для руководителей не только в Минске, но и в других городах Беларуси и за рубежом. По этому вопросу - обращайтесь к менеджеру.

BYN

Заполните короткую форму и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

Договор присоединения
* Политика конфиденциальности
Отзывы участников

Что говорят наши участники

Отзыв о тренинге «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя»

Участвовал в тренинге «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя». Интересная подача материала. Получил массу полезной информации и понимание дальнейших точек роста. Спасибо

Павел Домуян
Отзыв о тренинге «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя»

Хочу выразить огромную благодарность Василию и тренинговому центру «Квадратный апельсин». 
За двухдневный курс я узнал много новой информации, практические приемы, схемы. Все было в дружественной, веселой обстановке. Более того, Василий уделил мне время и помог в поиске ответов на мои вопросы вне тренинга. Большое спасибо.

Станислав
Отзыв о тренинге «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя»

1. Отзыв о тренинге:

Тренинг очень сильно освежил мое восприятие коммуникации в организации,  снял «замыленность» взгляда, дал возможность провести честную ревизию текущей ситуации и взглянуть со стороны на имеющиеся проблемы и возможности их решения. 

Живые игры и упражнения, великолепная тренерская работа, интересное и продуктивное сочетание участниц и участников из разных сфер и с различным опытом.

Программа очень насыщенная информацией и интенсивная в эмоциональном плане, поэтому создается ощущение, что тренинг длился гораздо больше, чем два дня.

Советую всем, кто занимается организационной и управляющей деятельностью в коллективе чем больше себя самого :)

2. Что изменилось в Вашей работе/жизни после прохождения  тренинга? (Или после ассистирования - для ассистентов).

В течение почти месяца, прошедшего после прохождения тренинга, целенаправленно анализирую коммуникацию с коллегами по схеме, данной Василием (что сказали, что поняли …)

Благодаря этому появилось больше рефлексии и больше возможности остановиться и «отредактировать» сообщение. Это удается не всегда, но, во всяком случае, хотя бы постфактум такой вариант появляется, а это уже хорошо. Также есть некоторые изменения в работе с планами, возможность их «картировать» и приоритизировать по данному на тренинге принципу дает больше гибкости и фокуса.

3. Ваши пожелания «Квадратному апельсину» по организации тренингов, семинаров:

Очень понравился буклет с материалами, предложила бы сделать больше места для заметок, например, напротив каждой из страниц или за каждым разделом.

Отзыв Анастасии о бизнес-тренинге Коммуникативная и личностная компетентность руководителя

Анастасия
Отзыв о тренингах: «Любовь и принятие себя», Базовый тренинг личностного роста, «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя»

В Квадратном апельсине проходила несколько тренингов по личностному росту и проф.развитию.
Первый тренинг «Любовь и принятие себя» название напоминает о «розовых слониках»))) Но, поверьте, для меня этот тренинг стал отправной точкой в повышении уровня эмоционального интеллекта. Такого мощного пинка в себя в жизни у меня не было. Тренинг помог кратно улучшить взаимоотношения с сестрой, родителями; открыл глаза на то, что чувствуют люди в ответ на мое поведение. А такой ли был у меня посыл?
Тренинг научил говорить! Что хочу я – прямо без лукавства – и получать в ответ вполне ожидаемую и требуемую реакцию (поддержку, объятия, «пинок в счастливое будущее» и т.п.–  именно то, что нужно и что просилось) Я бы рекомендовала тренинг всем!
Второй тренинг – Базовый тренинг личностного роста – для меня, далеко не слабого человека – был уровнем hard.
Если в первом тебе мягко и комфортно объясняют и приводят к пониманию себя, то во втором (ЕСЛИ ТЫ ГОТОВ!! насиловать никто не будет) – ты погрузишься в свои страхи, обиды.. но, только прожив полноценно их, можно говорить о понимании себя и мира. Можно избавится от тревожности и ожидания «удара под дых». На Базовый тренинг очень советую сходит ассистентом. Когда ты находишься в эпицентре – не просто воспринимать картинку в целом, когда я была ассистентом – по полкам разложилось все, что происходило на тренинге со мной
Начав с личностного роста с Центром, тренинг «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя» стал для меня, пожалуй, как «вишенка на торте». В легкой, непринужденной доступной форме с наглядными материалами здесь рассказано обо всех сложностях, с которыми сталкивается руководитель в ежедневной работе. Тренинг безусловно мега полезен начинающим руководителям у них точно останется база знаний и навыков действий в различных непростых ситуациях руководства. Тренинг будет полезен и руководителям со стажем (мой уже более 8 лет) он помогает систематизировать имеющиеся навыки, помогает, вспомнив совершенные ошибки, еще раз проанализировать их и минимизировать даже шанс их возникновения в будущем. 
Тренинг помогает научиться не только строить коммуникации уровня «сверху вниз», но и коммуникации горизонтального уровня, дает понимания манипуляций и навыков их преодоления.
Я осталась под впечатлением еще и потому, что тренинг отлично «лег» на уже «заложенную» «Квадратным апельсином» платформу личной эффективности после тренингов по Личностному росту и принятию себя. Последний (Тренинг «Любовь и принятие себя») к слову максимально подходит для понимания людей (в том числе и подчиненных) и очень хорош до или после тренинга по коммуникациям, так как чуть с другой стороны, но вместе с тем тоже учит понимания целей и мотивов как своих, так и окружающих о отношению к тебе.
Спасибо Центру за возможность получать истинное удовольствие от жизни и работы! 

Отзыв Екатерины о тренингах личностного роста в Тренинговом Центре Квадратный апельсин

Екатерина
Отзыв о тренинге «Коммуникативная и личностная компетентность руководителя»

Отзыв о тренинге:

Тренинг мне понравился, время пролетело незаметно, было много интересных людей из разных сфер деятельности. Василий дал много ниточек для самопознания и саморазвития. Осталось только их связать)

Что изменилось в Вашей работе/жизни после прохождения  тренинга? (Или после ассистирования - для ассистентов).

Пока ничего.

Ваши пожелания «Квадратному апельсину» по организации тренингов, семинаров:

Вы и так хороши. Удачи

 

Алеся
Отзыв о тренинге «Коммуникативная и личностная компетенция руководителя»

В «Квадратном апельсине» была впервые. И мне понравилось все: то, как был организован тренинг, как подавался материал и само содержание тренинга «Коммуникативная и личностная компетенция руководителя».

Тренинг вел Василий Пронь. И я очень довольна, что первое знакомство с «Квадратным апельсином» началось именно с тренинга у Василия, так как именно о нем я ранее слышала положительные отзывы от своих знакомых.

Тренинг дал ответы на многие мои вопросы в области руководства персоналом, также я получила полезные практики для тренировки и развития моих навыков как руководителя. Кроме этого, во время тренинга мы отрабатывали различные коммуникативные инструменты и навыки, обсуждали вопросы постановки целей и их реализации, полезным было так же то, что отдельный блок вопросов был отведен личностным компетенциям.

Большим плюсом тренинга было то, что во время его проведения использовались различные инструменты для обучения и подачи информации: видеосьемка, презентации, организовывались сценки с участниками тренинга, в качестве рабочего материала была предусмотрена рабочая тетрадь, в которой уже был напечатан необходимый материал, также в нее можно было вносить записи.

Надеюсь, у меня будет возможность еще не один раз прийти в «Квадратный апельсин» и с пользой провести время!

Что изменилось в Вашей работе/жизни после прохождения  тренинга? (Или после ассистирования - для ассистентов).

Еще совсем мало прошло времени с момента проведения тренинга, поэтому пока сложно говорить об изменениях, но полученные знания я уже начала применять на практике. Кроме этого, стараюсь находить время, чтобы практиковать те навыки, о которых мы говорили во время тренинга.

Ваши пожелания «Квадратному апельсину» по организации тренингов, семинаров:

Мне очень понравилась организация тренинга (в том числе и то, что можно было заранее заказать в кафе обед по меню и со скидкой) и то, как проходил процесс обучения. Большим плюсом было то, что применялись различные средства для проведения обучения: видео, презентации, сценки, рабочая тетрадь и т.п.

Единственное пожелание – сделать в рабочей тетради немного больше мест для записи. Кое-что приходилось записывать в блокнот.

Отзыв Ольги о бизнес-тренинге Коммуникативная и личностная компетентность руководителя

Ольга