Тренинг "Отношения, ведущие к цели"

Главный предмет обсуждения в процессе обучения – это как создать успешные, конструктивные, эффективные ОТНОШЕНИЯ, способные спаять воедино любую команду, начиная с семьи и заканчивая рабочим коллективом, воодушевить всех ее членов, стимулировать творческий потенциал на выработке общих целей и успешной их реализации

Цели тренинга:

• Научиться правильно ставить первоочередные цели и оценивать затраты для их достижения.
• Научиться использовать такие ресурсы, как время, люди, деньги и обязательства, чтобы добиться больших результатов.
• Научиться использовать четырехступенчатый метод зарабатывания денег.
• Научиться работать в команде, поддерживать лидера и уметь быть лидером.

Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена, сотрудники бизнес-структур, заинтересованные в развитии лидерских качеств, перспективные лидеры.

Форма проведения.

В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся.

Программа тренинга рассчитана на 24-30 часов и включает в себя следующие этапы:

1. Формирование целей:

   • Личные цели
   • Цели руководителя
   • Цели компании
   • Видение руководителя

2. Формирование команды:

   • выработка общего для всей группы представления о целях и задачах команды, определение норм поведения и этических ценностей, которые могут поддержать все члены команды;
   • осознание соей роли каждым членом команды (работа с понятиями лидер/подчиненный, с четким распределением обязанностей и ответственности);
   • осуждение противоречий, наиболее часто возникающих в команде;

3. Разрешение конфликтов:

   • психология конфликта;
   • конфликты между отдельными членами команды: причины – пути выхода;
   • конфликт между лидером и членами команды: причины – пути выхода;
   • внутренний конфликт между желаемыми целями и различными установками на те или иные стороны жизни;

4. Осознание установок:

   • работа с понятиями НАМЕРЕНИЕ/РЕЗУЛЬТАТ;
   • обретение смелости брать на себя обязательства;
   • отношение к деньгам;
   • отношение к ошибкам, как к бесценному опыту, который обязательно пригодится в дальнейшем.

5. Активизация творческих способностей, как отдельного члена команды, так и всей группы в целом:

   • формирование представления о творческом процессе как о главной составляющей успешной реализации потенциала команды;
   • «Кто не рискует – тот не выигрывает»;
   • выявление и направленная переориентация факторов тормозящих творческий процесс;
   • активное стимулирование оригинальных идей у участников;

Условия проведения тренинга:

• Группа от 12 до 24 человек.
• Тренинг проходит в течение 30 академических часов (два с половиной дня).

Ведущие тренеры из России, Украины, Беларуси. Тренинг обязательно проводят два тренера - мужчина и женщина. Обязательное базовое психологическое образование, управление и/или владение своим бизнесом, двухгодичное тренерское обучение по данной программе, стаж успешного проведения тренингов не менее 5 лет, ежегодная пересертификация тренеров.

Стоимость тренинга

Стоимость тренинга

В стоимость тренинга входит: участие в тренинге, методические материалы, кофе-брейки.